Laporan Kerja Harian
Pengelola Universitas Darunnajah
Panduan Umum Pengukuran Persentase Ketercapaian Kerja Biro Universitas
Setiap tugas yang diberi persentase harus memiliki *baseline* atau satuan 100% yang jelas yang mewakili target penyelesaian harian. **(Klik Persentase untuk melihat rincian Justifikasi)**
| Persentase | Makna Ketercapaian di Biro Administrasi |
|---|---|
| 100% (Selesai) | Seluruh target item/langkah kerja yang dialokasikan hari ini telah diselesaikan, di-*review*, dan siap untuk proses selanjutnya. |
| 70% (Hampir Selesai) | Pekerjaan inti selesai, tetapi ada penundaan minor (misalnya, menunggu tanda tangan Kabiro, atau menunggu *final check* dari unit lain). Hambatan terkendali. |
| 50% (Proses Terhenti) | Setengah dari target harian selesai. Proses terhenti karena hambatan moderat yang memerlukan *input* dari pihak eksternal biro (misalnya, menunggu data dari dosen/mahasiswa). |
| 20% (Baru Mulai/Blokir Awal) | Baru memulai tahap inisiasi atau pengumpulan data. Menandakan ada hambatan signifikan di awal yang harus segera disampaikan. |
| 0% (Belum Disentuh/Total Blokir) | Tugas belum dapat dimulai sama sekali. Seluruh waktu dialokasikan ke tugas lain yang lebih mendesak, atau diblokir total oleh masalah sistem/regulasi. |
Rincian Ketercapaian 100%
Status: Pekerjaan Selesai Penuh.
Justifikasi Tambahan: Tidak ada kendala signifikan. Semua prosedur dan *review* internal telah diselesaikan, dan hasil siap diserahkan ke unit kerja berikutnya.
Rincian Ketercapaian 70%
Status: Hampir Selesai (Menunggu Finalisasi).
Justifikasi Tambahan: Pekerjaan inti (misal: pengolahan data) sudah 100%, tetapi 30% sisa adalah proses non-teknis, seperti **menunggu tanda tangan pejabat** atau **proses *approval* sistem** yang berada di luar kontrol staf. Rencana aksi hanya *follow-up* rutin.
Rincian Ketercapaian 50%
Status: Proses Terhenti (Hambatan Moderat).
Justifikasi Tambahan: Progres terhenti karena adanya **ketergantungan data dari pihak ketiga** (misal: Fakultas/Dosen/Vendor). Setengah hari kerja dihabiskan untuk *input* data yang tersedia, sisanya menunggu *input* baru. Harus segera dilaporkan ke atasan untuk *intervensi*.
Rincian Ketercapaian 20%
Status: Baru Mulai/Blokir Awal.
Justifikasi Tambahan: Setelah memulai tugas, **kendala signifikan langsung muncul** (misal: ditemukan *bug* pada sistem yang memblokir alur kerja, atau data yang diterima benar-benar tidak valid). Waktu dihabiskan untuk *troubleshooting* awal, bukan penyelesaian tugas.
Rincian Ketercapaian 0%
Status: Belum Disentuh (Total Blokir).
Justifikasi Tambahan: Tugas utama ini tidak tersentuh karena **seluruh waktu kerja dialihkan** untuk menangani insiden mendesak yang lebih tinggi prioritasnya (misal: *server down* atau audit mendadak). Atau, tugas tidak bisa dimulai sama sekali karena **menunggu *resources* fisik** (alat, *hardware*, dana) yang belum ada.
BPTI -IT
BSDM
Klik di sini
Klik di sini
Klik di sini
Klik di sini